Продуктивността е основният измерител за ефективността на един склад. Има няколко фактора, които могат да повлияят негативно върху продуктивността:
- Подредбата на склада – разбира се, важно е как е организирано пространството за товарене и разтоварване на стоки. Освен това, обаче, има редица други неща, на които трябва да се обърне внимание, като например на какво разстояние се намира принтерът от бюрото на служителя, колко време отнема на служителя да стигне от работното си място до това на мениджъра и др. Тези фактори на пръв поглед изглеждат маловажни и често биват пренебрегвани, но скорошни проучвания сочат, че редуцирането на времето, прекарано в ходене с 6 минути на час, води до хиляди долари спестени през годината.
- Административните задачи – администрирането често погълва голяма част от складовите ресурси – както във времево отношение, така и във финансово. Необходимо е да се установи кои административни задачи са най-трудни за изпълнение и времеемки и да се предприемат стъпки към оптимизирането им със софтуерни решения, които осигуряват автоматично улавяне, синхронизация и организиране на данни.
- Технологията – имплементирането на система за управление на складово стопанство е отлична стъпка към повишаване на продуктивността. Много е важно, обаче, да се има предвид, че технологията трябва да се обновява, т.е. трябва да се поддържа връзка с доставчика на софтуер, за да се осигури съответствие между използваната система и непрекъснато променящите се и динамични нужди на компанията.
- Принудителните прекъсвания на работата – отсъствие на служители поради болнични, повреди на машини или на превозни средства, както и софтуерни проблеми често струват много скъпо на компанията. Разбира се, принудителните прекъсвания на работата не винаги могат да се избегнат, но е важно да сe осигури навременна и адекватна поддръжка на машини, съоръжения и превозни средства чрез добър складов софтуер.
Източник: dovetail.co.za